Digital Operational Resilience Act (DORA): Compliance-Lösungen sichern
Der Digital Operational Resilience Act (DORA) stellt sicher, dass Finanzinstitutionen gegen digitale Störungen gerüstet sind
Erfahren Sie, wie Trusted Industries Ihnen hilft, die Anforderungen an das IKT-Risikomanagement, die Meldepflichten, Tests und das Management von Drittanbieter-Risiken effizient zu implementieren.
Warum DORA wichtig ist:
DORA bietet einen umfassenden Rahmen, um die operationelle und digitale Resilienz von Finanzunternehmen zu stärken, indem es Sicherheitsstandards, Incident Reporting und Tests vorschreibt (PwC).
Bedeutung für Ihr Unternehmen:
DORA ist relevant für alle Finanzdienstleister in der EU, einschließlich Banken, Zahlungsdienstleister und Versicherungen, und stellt sicher, dass diese Institutionen ausreichend auf IKT-bezogene Risiken vorbereitet sind (Grant Thornton Ireland).
Unsere Dienstleistungen:
Trusted Industries bietet spezialisierte Beratung und Lösungen, die auf die Einhaltung von DORA abzielen, von der Risikobewertung bis zur Implementierung von Resilienzstrategien.
Unsere DORA Zusammenfassung für Sie
IKT-Risikomanagement
Strategische Risikoüberwachung: DORA fordert von Finanzunternehmen die Etablierung umfassender IKT-Risikomanagementstrategien, die eine kontinuierliche Identifizierung und Bewertung von Risiken umfassen(DORA Act).
Incident Reporting
Transparente Vorfallberichterstattung: Finanzinstitute müssen IKT-bezogene Vorfälle klassifizieren und melden, um Transparenz zu gewährleisten und schnelle Reaktionen zu ermöglichen(KPMG).
Resilienztests
Proaktive Sicherheitsbewertungen: DORA schreibt regelmäßige und fortschrittliche Resilienztests vor, um die Effektivität der Schutzmaßnahmen sicherzustellen(Voor de Sector).
Drittanbieter-Risikomanagement
Umfassendes Drittanbieter-Risikomanagement: Finanzunternehmen müssen Risiken, die durch Drittanbieter entstehen, aktiv managen und überwachen, inklusive einer detaillierten Vertragsprüfung und Berichterstattung(Dechert).
Governance und Organisation
Verantwortliche Unternehmensführung: DORA betont die Rolle der Unternehmensführung bei der Überwachung und Steuerung von IKT-Risiken, einschließlich der persönlichen Verantwortlichkeit bei Nichteinhaltung(Chambers & Partners).
Informationsaustausch
Förderung des Informationsaustauschs: Obwohl nicht verpflichtend, wird der Austausch von Informationen über Cyberbedrohungen und Sicherheitslücken zwischen den Finanzinstituten und Aufsichtsbehörden gefördert(IBM - United States).
IKT-Risikomanagement: Einführung eines robusten Rahmens zur Identifizierung, Bewertung und Minderung von IKT-Risiken
Die Einführung eines robusten IKT-Risikomanagementrahmens ist ein zentraler Aspekt von DORA. Finanzunternehmen müssen alle Quellen von IKT-Risiken identifizieren, schützen und auf Anomalien reagieren können.
Ein umfassendes Risikomanagement umfasst die kontinuierliche Überwachung, die rechtzeitige Erkennung von ungewöhnlichen Aktivitäten und die Sicherstellung, dass geeignete Maßnahmen zur Risikominderung vorhanden sind.
Die Unternehmen müssen eine detaillierte Dokumentation ihrer IKT-Systeme, eine Klassifizierung kritischer Vermögenswerte und Funktionen sowie die Abhängigkeiten zwischen diesen Elementen führen.
Wie trusted.industries Ihr ITK-Risikomanagement handhabt:
- Risikoidentifikation:
- Erfassen und Dokumentieren aller IKT-Risikoquellen innerhalb der Organisation.
- Klassifizierung von IKT-Systemen und kritischen Vermögenswerten, einschließlich der Bewertung ihrer Bedeutung und der potenziellen Risiken bei einem Ausfall.
- Schutzmaßnahmen implementieren:
- Einführung von Schutzmaßnahmen, um identifizierte Risiken zu mitigieren, einschließlich physischer und softwarebasierter Sicherheitslösungen.
- Entwicklung und Durchsetzung von Sicherheitsrichtlinien und -verfahren zur Handhabung und Wartung kritischer Systeme und Daten.
- Kontinuierliche Überwachung und Anomalieerkennung:
- Implementierung fortlaufender Überwachungssysteme, um die Integrität und Leistung der IKT-Infrastruktur sicherzustellen.
- Einrichtung von Anomalieerkennungssystemen, die ungewöhnliche Aktivitäten automatisch identifizieren und Alarme auslösen.
- Regelmäßige Überprüfungen und Updates:
- Durchführung regelmäßiger Überprüfungen der Risikomanagementprozesse und der Effektivität der implementierten Schutzmaßnahmen.
- Aktualisierung von Risikomanagementstrategien und -maßnahmen basierend auf neuen Technologien, Bedrohungen und organisatorischen Veränderungen.
- Detaillierte Dokumentation und Berichterstattung:
- Führen detaillierter Aufzeichnungen über die Risikomanagementaktivitäten, einschließlich der Dokumentation der IKT-Systeme und der Abhängigkeiten zwischen kritischen Funktionen.
- Regelmäßige Berichterstattung an das Management und relevante Aufsichtsbehörden über den Status der IKT-Sicherheit und etwaige Vorfälle.
Diese strukturierte Herangehensweise ermöglicht es Novartum, nicht nur den Anforderungen von DORA gerecht zu werden, sondern auch eine robuste digitale operationelle Resilienz zu gewährleisten.
Wir unterstützen Sie ebenfalls bei der Entwicklung von Notfall- und Wiederherstellungsplänen
DORA verlangt von den Finanzunternehmen, dass sie umfassende Geschäftskontinuitäts- und Notfallwiederherstellungspläne entwickeln und implementieren.
Diese Pläne müssen auf Business Impact Analysen basieren, die zeigen, wie spezifische Szenarien und schwere Unterbrechungen das Geschäft beeinflussen könnten. Die Pläne sollten Maßnahmen zur Datenwiederherstellung, zur Wiederherstellung der Systeme und zur Kommunikation mit betroffenen Kunden und Partnern enthalten.
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ICT-Incident Reporting: Einrichtung von Verfahren zur Meldung von Vorfällen
Finanzunternehmen müssen Verfahren zur Meldung von IKT-bezogenen Vorfällen etablieren, die es ermöglichen, Vorfälle effizient zu klassifizieren und zu melden. Dies schließt die Einrichtung von Systemen zur Überwachung, Verwaltung und Protokollierung von Vorfällen ein, wobei je nach Schwere des Vorfalls Berichte an die zuständigen Behörden erforderlich sein können.
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Schritt-für-Schritt-Anleitung zum ICT-Incident Reporting mit trusted.industries
Schritt 1: Analyse und Bewertung der bestehenden Reporting-Strukturen
- Kundenspezifische Analyse: trusted.industries führt eine detaillierte Analyse Ihrer aktuellen Incident-Reporting- und Überwachungssysteme durch. Dies hilft uns, Bereiche zu identifizieren, die eine Optimierung erfordern.
- Bedarfsermittlung: Gemeinsam ermitteln wir Ihren spezifischen Bedarf und definieren kritische Parameter für das Incident Reporting.
Schritt 2: Design und Entwicklung von Incident-Reporting-Verfahren
- Prozessentwicklung: Wir entwerfen maßgeschneiderte Verfahren für das Melden von IKT-bezogenen Vorfällen, die auf die spezifischen Anforderungen Ihres Unternehmens zugeschnitten sind.
- Integration: trusted.industries unterstützt bei der Integration dieser Verfahren in Ihre bestehenden Systeme, um eine nahtlose Funktion zu gewährleisten.
Schritt 3: Implementierung von Überwachungs- und Management-Systemen
- Systemeinrichtung: Wir richten fortschrittliche Überwachungssysteme ein, die in der Lage sind, IKT-bezogene Vorfälle automatisch zu erkennen und zu protokollieren.
- Schulung: Ihr Team wird in der Anwendung und im Management der neuen Systeme geschult, um sicherzustellen, dass sie effektiv genutzt werden.
Schritt 4: Test und Validierung der Systeme
- Systemtests: trusted.industries führt umfassende Tests der neu implementierten Systeme durch, um deren Effektivität und Zuverlässigkeit zu überprüfen.
- Feedback und Anpassung: Basierend auf den Testergebnissen nehmen wir notwendige Anpassungen vor, um die Systemleistung weiter zu optimieren.
Schritt 5: Etablierung eines kontinuierlichen Überprüfungs- und Verbesserungsprozesses
- Regelmäßige Überprüfungen: Wir setzen einen Zeitplan für regelmäßige Überprüfungen und Updates des Incident-Reporting-Systems fest, um sicherzustellen, dass es mit den sich ändernden Technologien und Anforderungen Schritt hält.
- Berichterstattung: trusted.industries hilft Ihnen, ein standardisiertes Berichtswesen zu entwickeln, das es ermöglicht, Vorfälle effizient zu klassifizieren und sie bei Bedarf an die zuständigen Behörden zu melden.
Diese Schritte sind darauf ausgerichtet, dass Sie nicht nur DORA-konform sind, sondern auch eine starke Grundlage für die digitale operationelle Resilienz Ihres Unternehmens schaffen.
Resilienztests: Durchführung regelmäßiger Tests zur Überprüfung der Wirksamkeit der implementierten Systeme
Ein digitales operationelles Resilienztestprogramm ist ein integraler Bestandteil des IKT-Risikomanagementrahmens. Finanzunternehmen müssen fortgeschrittene Tests durchführen, einschließlich bedrohungsgeleiteter Penetrationstests, um die Wirksamkeit ihrer Schutzmaßnahmen zu bewerten.
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Schritt-für-Schritt-Anleitung für Resilienztests mit Trusted Industries
Schritt 1: Definition der Testziele
- Zielsetzung: Gemeinsam mit Ihnen definiert Trusted Industries die spezifischen Ziele und Kriterien für die Resilienztests, um sicherzustellen, dass diese auf Ihre Unternehmensbedürfnisse und regulatorischen Anforderungen abgestimmt sind.
- Anpassung an Geschäftsprozesse: Die Tests werden so entwickelt, dass sie realistische Szenarien abbilden, welche die kritischen Aspekte Ihrer digitalen Operationen abdecken.
Schritt 2: Entwicklung des Testplans
- Erstellung des Testplans: Trusted Industries entwickelt einen detaillierten Testplan, der die Frequenz, Methodik und spezifische Testszenarien umfasst, einschließlich bedrohungsgeleiteter Penetrationstests.
- Integration von Best Practices: Wir integrieren Branchenstandards und aktuelle Best Practices in den Testprozess, um eine umfassende Bewertung zu gewährleisten.
Schritt 3: Durchführung der Tests
- Testdurchführung: Trusted Industries führt die geplanten Tests durch, die darauf ausgelegt sind, Schwachstellen in Ihren ICT-Systemen und Sicherheitsmaßnahmen zu identifizieren.
- Echtzeitsimulationen: Durch Simulationen realer Bedrohungsszenarien überprüfen wir die Reaktionsfähigkeit und Effektivität Ihrer Sicherheitssysteme.
Schritt 4: Analyse und Berichterstattung
- Auswertung der Ergebnisse: Nach Abschluss der Tests werten wir die Ergebnisse aus, um Bereiche mit Verbesserungspotenzial zu identifizieren.
- Detaillierte Berichterstattung: Sie erhalten einen umfassenden Bericht, der nicht nur die Testergebnisse, sondern auch Handlungsempfehlungen und Priorisierungen für anstehende Maßnahmen enthält.
Schritt 5: Optimierung und Nachbesserung
- Umsetzung der Empfehlungen: Auf Basis der Testergebnisse unterstützt Trusted Industries Ihr Unternehmen bei der Implementierung der empfohlenen Sicherheitsverbesserungen und der Optimierung der bestehenden Prozesse.
- Kontinuierliche Verbesserung: Wir planen regelmäßige Nachfolgetests und Updates, um sicherzustellen, dass Ihr System auch zukünftig gegen neue und sich entwickelnde Bedrohungen gewappnet ist.
Durch diese Schritte stellt Trusted Industries sicher, dass Ihr Unternehmen nicht nur die Anforderungen von DORA erfüllt, sondern auch eine fortlaufende und effektive digitale Betriebsresilienz aufrechterhält.
Management von Drittanbieter-Risiken Bewertung und Überwachung von Drittanbietern
Das Management von Drittanbieter-Risiken ist ein weiterer wichtiger Bestandteil von DORA. Finanzunternehmen müssen eine Strategie für das Management von Drittanbieter-Risiken entwickeln, die eine umfassende Bewertung und Überwachung der IKT-Dienste umfasst, die von Drittanbietern bereitgestellt werden. Zu den Anforderungen gehört auch, dass Unternehmen ein Register der vertraglichen Arrangements mit Drittanbieter-ICT-Dienstleistern führen und regelmäßig an die Regulierungsbehörden berichten müssen.
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Schritt-für-Schritt-Anleitung für das Management von Drittanbieter-Risiken mit trusted.industries
Schritt 1: Entwicklung einer Drittanbieter-Risikomanagementstrategie
- Strategieformulierung: Gemeinsam mit Ihnen entwickelt trusted.industries eine maßgeschneiderte Strategie für das Management von Drittanbieter-Risiken. Diese Strategie wird Ihre spezifischen Bedürfnisse und die Anforderungen von DORA berücksichtigen.
- Risikobewertung: Wir führen eine umfassende Bewertung der Risiken durch, die mit Ihren Drittanbieter-Beziehungen verbunden sind, einschließlich der Überprüfung der Sicherheitsstandards und der Leistungsfähigkeit der Drittanbieter.
Schritt 2: Etablierung eines Bewertungs- und Überwachungssystems
- Implementierung von Überwachungstools: trusted.industries implementiert fortschrittliche Überwachungstools, die die Leistung und Compliance Ihrer Drittanbieter kontinuierlich prüfen.
- Regelmäßige Bewertungen: Durchführung regelmäßiger Sicherheits- und Compliance-Bewertungen, um sicherzustellen, dass die Drittanbieter den vereinbarten Standards entsprechen.
Schritt 3: Aufbau eines Vertragsregisters
- Dokumentation erstellen: Wir helfen Ihnen beim Aufbau eines detaillierten Registers aller vertraglichen Vereinbarungen mit Ihren Drittanbieter-ICT-Dienstleistern. Dieses Register wird alle kritischen Informationen zu jedem Dienstleister enthalten.
- Pflege des Registers: Regelmäßige Aktualisierungen des Registers, um Änderungen in den Dienstleistungen oder in den vertraglichen Bedingungen zu dokumentieren.
Schritt 4: Berichterstattung an Regulierungsbehörden
- Entwicklung von Berichtsprozessen: trusted.industries entwickelt einen Prozess für die regelmäßige Berichterstattung der Drittanbieter-Arrangements an die zuständigen Regulierungsbehörden.
- Unterstützung bei der Compliance: Sicherstellung, dass alle Berichte den regulatorischen Anforderungen entsprechen und fristgerecht eingereicht werden.
Schritt 5: Kontinuierliche Verbesserung und Anpassung
- Feedback und Anpassungen: Basierend auf den Überwachungsergebnissen und Rückmeldungen von den Regulierungsbehörden passen wir die Drittanbieter-Risikomanagementstrategie kontinuierlich an.
- Schulung und Sensibilisierung: Organisation von Schulungen für Ihr Team, um das Bewusstsein und Verständnis für die Risiken und Best Practices im Umgang mit Drittanbietern zu erhöhen.
Diese Schritte gewährleisten eine umfassende und effektive Handhabung von Drittanbieter-Risiken, die nicht nur die Anforderungen von DORA erfüllen, sondern auch die Sicherheit und Zuverlässigkeit Ihrer IKT-Dienste stärken.
Unser Angebot: ESG-Quick-Check
Was ist der ESG-Quick-Check?
Der ESG-Quick-Check von trusted.industries ist der erste Schritt zu einer fundierten und nachhaltigen ESG-Strategie für Ihr Unternehmen. In einem kompakten und effizienten Prozess analysieren wir Ihre aktuellen ESG-Praktiken und identifizieren potenzielle Risiken und Schwachstellen. So erhalten Sie einen klaren Überblick über Ihre ESG-Performance und wertvolle Handlungsempfehlungen, um Ihre ESG-Ziele schneller und sicherer zu erreichen.
Was umfasst unser ESG-Quick-Check?
1. Materialitätsbewertung
- Identifizierung der wesentlichen ESG-Themen, die für Ihr Unternehmen von Bedeutung sind.
- Fokus auf Bereiche mit dem größten Einfluss auf Ihre Geschäftsziele und Stakeholder.
2. Daten- und Dokumentenprüfung:
- Analyse Ihrer vorhandenen ESG-Daten und -Dokumente.
- Bewertung der Datenintegrität und Identifikation von Lücken, die geschlossen werden müssen.
3. Risikobewertung
- Detaillierte Bewertung der potenziellen ESG-Risiken, die Ihr Unternehmen beeinflussen könnten.
- Priorisierung der Risiken nach ihrer Bedeutung und Dringlichkeit.
4. Ergebnisbericht
- Sie erhalten einen umfassenden Bericht mit einer klaren Übersicht Ihrer aktuellen ESG-Position.
- Der Bericht enthält konkrete Empfehlungen für sofortige Maßnahmen und strategische Verbesserungen.
5. Maßnahmenplanung
- Auf Basis der Analyse entwickeln wir gemeinsam einen maßgeschneiderten Plan, um Ihre ESG-Strategie zu optimieren und zukünftige Compliance sicherzustellen.
Warum sollten Sie den ESG-Quick-Check in Anspruch nehmen?
- Schnelle Ergebnisse: Erhalten Sie in kurzer Zeit eine fundierte Einschätzung Ihrer ESG-Praktiken.
- Klarheit und Struktur: Verstehen Sie Ihre ESG-Position besser und treffen Sie informierte Entscheidungen.
- Grundlage für nachhaltigen Erfolg: Nutzen Sie den Quick Checkup als Ausgangspunkt für eine umfassende ESG-Strategie, die nicht nur aktuelle Anforderungen erfüllt, sondern auch Ihr Unternehmen langfristig stärkt.
Nächste Schritte:
Lassen Sie uns gemeinsam Ihre ESG-Performance auf den Prüfstand stellen. Der ESG-Quick-Check bietet Ihnen den perfekten Einstieg in eine nachhaltige und zukunftssichere Unternehmensstrategie.
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